|
Carmen STANESCU, Instructor Senior Calitate, Directia Inginerie Proces Mecanica Romania :
Am venit in Dacia in urma cu aproape 2 ani de zile, in functia de Consultant sisteme calitate.
Pe langa renumele pe care il are, am ales Dacia pentru ca aduce noul in toate domeniile: industrie, calitate, informatica, resurse umane si, bineinteles, comunicare; este Kilometrul 0 al meleagurilor argesene.
Si nu m-am inselat, am fost formata pentru a-mi putea indeplini atributiile, iar acum in fiecare zi descopar multe alte lucruri pe care nu le stiu si care, pe parcurs, ma vor ajuta sa ma dezvolt profesional si, de ce nu, sa avansez.
In jurul meu intalnesc oameni de un profesionalism innascut, care ma ajuta sa-mi realizez activitatea de ISQ (instructor senior calitate), fiind o meserie care lucreaza in tranvers. Chiar si in aceasta perioada ("de criza"), oamenii insista sa ramana pe platforma, fiindca Dacia da o nota de siguranta.
Cristian SAFTA, Sef UEL (unitate elementara de lucru), Directia Inginerie Proces Mecanica Romania :
Am venit la Dacia acum 11 ani pentru a realiza ceea ce parintii mei au realizat ca angajati in aceasta fabrica inca de la inceputul anilor '70 - implinirea profesionala, sociala si spirituala, deziderate ce pot fi atinse impletind armonios munca si pasiunea pentru automobil.
Dacia pentru mine reprezinta trecutul, prezentul si viitorul.
Este o continuare a devenirii mele prin prisma formarilor de specialitate, a experientei profesionale dobandite prin exercitarea diferitelor functii, cat si prin existenta unui climat de stabilitate, siguranta, incredere si colegialitate. Mai mult, am satisfactia ca, prin munca mea alaturi de ceilalti angajati, am contribuit la concolidarea marcii Dacia, reusind astfel sa-mi aduc contributia la promovarea Romaniei in lume. Multumesc, Dacia!
RECRUTAREA
Procesul de recrutare la Dacia este asigurat de profesionistii nostri in resurse umane
ETAPELE PROCESULUI DE RECRUTARE
Profesionistii in recrutare si Departamentul Operational evalueaza impreuna candidatul din perspectiva meseriei lor.
CELE 4 REGULI CHEIE ALE CARTEI DE RECRUTARE
1/Confidentialitatea candidaturilor:
Va garantam ca in ceea ce priveste candidatura dumneavoastra, ea va fi exploatata numai de catre echipa noastra de recrutare, iar datele dumneavoastra personale nu vor fi comunicate niciunui tert.
2/Raspuns sistematic:
Pentru fiecare candidatura trimisa pe site-ul nostru va informam imediat cu privire la inregistrarea acesteia în baza noastra de date. Fiecare dintre candidatii invitati la un interviu va primi un raspuns in termen de maximum 10 zile de la data interviului.
3/Angajament reciproc de transparenta:
Va prezentam cu claritate responsabilitatile si cerintele postului. În schimb, dumneavoastra ne informati cu onestitate cu privire la situatia dumneavoastra personala si profesionala.
4/Respect fata de persoane si lipsa discriminari:
Excludem orice tip de discriminare directa sau indirecta, indreptata impotriva unui candidat sau unui salariat, pe considerente de sex, orientare sexuala, caracteristici genetice, varsta, nationalitate, rasa, culoare, etnie, religie, preferinte politice, origine sociala, handicap, situatie sau responsabilitate familiala, apartenenta la un sindicat sau activitate sindicala.
SFATURI PENTRU UN INTERVIU DE SUCCES
1/ Pregatirea interviului:
.Faceti o autoevaluare a calitatilor si a punctelor de ameliorat, analizati oferta de angajare, informati-va asupra companiei si incercati sa anticipati intrebarile recrutorului.
2/ Comportamentul in timpul interviului:
Respectati regulile de politete, stapaniti-va ticurile, incercati sa va comportati cat mai natural.
3/ Ascultarea activa:
Ascultati interlocutorul pana la capat, nu va grabiti sa raspundeti la intrebari, reflectati inainte de a raspunde.
4/ Atentia si reactivitatea:
Oferiti raspunsuri concise, clare, la obiect, dar si argumentate, ilustrate de exemple. Nu ezitati sa adresati la randul vostru intrebari interlocutorului vostru pentru a va verifica concluziile.
5/ Dupa interviu:
Rememorand interviul, faceti o autoevaluare a evolutiei voastre in interviu si apreciati motivatia voastra pentru activitatea presupusa de post, precum si pentru oportunitatea de a va dezvolta o cariera profesionala in cadrul companiei, astfel incat sa luati cea mai buna decizie pentru viitorul vostru.
DERULAREA INTERVIULUI
1/ Introducere:
Recrutorul primeste candidatul, se prezinta, ii explica modul de derulare a interviului.
2/ Partea I:
Scurta prezentare a parcursului candidatului: studii, experienta profesionala, centre de interes.
3/ Partea a II-a:
Candidatul raspunde la intrebarile recrutorului, explica motivatia pentru post, isi pune in valoare competentele, dand exemple concrete, adreseaza intrebari la randul sau.
4/ Concluzie:
Se abordeaza chestiuni legate de conditiile de lucru, pachetul salarial, perspective de evolutie profesionala. Se convine asupra unui termen de comunicare a deciziei privind continuarea procesului de recrutare.
PARCURS DE INTEGRARE
Integrare facilitata
Inca din prima zi, fiecare nou angajat al Dacia se bucura de cea mai mare atentie. Pe durata primelor luni, fiecare angajat are ocazia sa viziteze instalatiile, sa participe la diverse cursuri de formare si stagii pentru a cunoaste compania si a se integra cat mai repede in echipa Dacia.
Programul de integrare: 6 luni
Gratie stagiilor de descoperire organizate pe teren pe care le contine acest program, fiecare nou angajat are sansa de a-si forma rapid o viziune concreta asupra activitatilor din cadrul Dacia, incepand cu productia si terminand cu comercializarea.
Etapele programului de integrare:
o Modul de primire cu prezentare generala a companiei si vizita de uzina: 1 zi
o Stagiu in uzina: 3 saptamani
o Stagiu comercial: 5 zile
o Formare "Lucrul in echipa": 1 zi.
Dezvoltare profesionala si personala
Gestionarea individuala si dezvoltarea competentelor reprezinta una din prioritatile politicii de resurse umane. Pentru aceasta, se organizeaza cursuri de formare si o intensa activitate de urmarire a carierelor care contribuie la dezvoltarea resurselor umane ale companiei.
Care este obiectivul major al unui sistem eficient de management al carierei? Evident, cresterea gradului de motivare al angajatilor, cu efecte directe asupra productivitatii muncii si a gradului de fidelizare al acestora.
Ti-a placut acest articol? Aboneaza-te la newsletterul Dacia!
|
